编者按
4月中旬,北京爱康集团在咸宁举行了为期三天的题为“不忘初心,牢记使命”集团高管峰会(股东会),期间集团董事长王东博士作了多次热情洋溢的讲话,本文系摘录整理而成。
集团董事长王东博士
在集团高管峰会上的讲话摘要
01
快乐工作 快乐生活
02
什么是“无私利他”?
我们该怎样做?
03
苦是由分别心造成的
04
打开天花板、打开医院的围墙
05
如何打造“信任、简单、 透明”
的工作环境
我们企业已经有一个“信任、简单、 透明”文化,但是我们怎么把这个文化做得更好?
“信任、简单、透明”相比“使命、愿景、无私利他”可能更接地气,也更与我们企业相结合,确实也蛮难的,但更是符合我们人才的工作环境。
我们怎么打造这样一个工作环境?让大家能快乐的工作,让大家的能力充分发挥?这是在座每个领导必须要考虑的问题。
信任---我们怎么打造一个互相信任的工作环境?
大家的工作环境不管是上级、同级、下级,对信任是多么的重要,而且信任的沟通成本是非常非常低的。
同样一句话,如果是互相信任的人,会觉得这是鼓励、是鞭策,有则改之,无则加勉。如果是不信任,就会觉得是在挑刺儿,指桑骂槐。
我们建立一个信任的环境真的很重要,信任是无价的,能让大家工作很愉悦。
可是我们怎么建立信任的环境呢?我们需要做很多组织工作,要“用人不疑、疑人不用”。
对于问题,我们不能因噎废食,要看全局。哪有没问题的公司?提问题挑毛病是解决不了公司问题,我们必须往前看,把优点放大,缺点自然就缩小了。
一个企业的发展并不是他缺点有多大,而是他优点有多大,优势有多强,挑毛病永远挑不完。但是解决问题,公司迅速发展,那就能覆盖所有问题,不管什么问题把发展速度保持住,所有的问题在发展中解决掉!自然而然就没了,消失了!如果我们一直盯着问题,盯着问题呢?把问题放大了,反倒发展不了。
成功的公司,都有共性,就是迅速地扬长,把优点迅速放大,而不是说把短处的都补上。幸福的家庭也是这样的,都是一样的,不幸福的家庭各有各的不幸。
幸福的家庭,成功的公司,它的共性是什么?---信任、简单、透明!
我们怎么样打造一个简单的环境?让自己变成简单一点,做事情大道至简!我们一定要推行一个简单的、大家都认可文化。“简单、信任”是我们的崇尚的价值观,绕圈圈,这不是我们想要的!
我们倡导什么?---扬善于公堂,规恶于私室!
我们如何定义我们的简单、透明?信任是根本!