今天我们学习还是要把以前学习的温故而知新。这段时间爱康大学学习了很多东西，有效果比有道理更重要。怎么才能学出效果，怎么才能学好？学习的方法非常重要。今天学习我事先在群里也给大家分享了，我们主要是要分组讨论，每个人都参与起来，讨论“我是一切的根源，一切归因于己”，讲身边的案例，这些案例让你发生触动或发生改变，或让你有了新的认识。大家要讲故事，不要讲道理。道理很枯燥，不生动，故事对讲故事的人和听故事的人都会有感觉，有触动。
前两天我跟我太太分享一切归因于己，她特别认同，说有一次她在餐厅端着一碗汤，站在那，突然有个小孩冲过来撞在她身上，汤全洒在她的新衣服上。她刚想发火，突然想，如果不是她站在这里，小孩怎么会撞到她身上呢？一个巴掌拍不响。然后我太太就不生气了，自己走到旁边把衣服清理干净该干嘛干嘛了。这就是一切归因于己，如果不这样，把原因都归咎于小孩，指责小孩，小孩本身、小孩的家长和自己都会不开心，对解决问题也没有帮助。
我们在工作中也是这样。这几年我们的业绩增长不如前几年快，我现在在找自己的原因，并且做一些改变，加强人的管理。我们要规范化一些工作，让总裁的工作变得规范性更强，质量更好。我们未来的目标是通过规范化的管理帮助总裁。有效果比有道理更重要。今天的学习我们坐在一起来分享效果，实践一切归因于己时产生的效果、感受、事件。每个会场分小组，每个人都有说话的机会。
2017年8月5日
董事长在高管学习会上的讲话
